zertifizierter EPIM Admin
PIM Consultant für Viamedici EPIM.
- Technische Probleme 70% schneller lösen
- Datenbereitstellung / Exporte beschleunigen
- Zuverlässige Implementierung sicherstellen
Ich betreue Ihr Projekt, für das Agenturen das doppelte Budget beanspruchen. In halber Zeit, mit persönlichem Ansprechpartner und 0% Overhead.
Fabian Keßler
Herausforderungen bei Viamedici EPIM
Probleme meiner EPIM Kunden vor der Zusammenarbeit
Performance
Die Exportgeschwindigkeit von XML-Exporten entspricht nicht den Anforderungen eines modernen E-Commerce Setups.
Datenpflege
Die Datenpflege ist unorganisiert, d.h. es ist ein riesen Aufwand und führt oftmals zu inkonsistenten Daten und schlechter Qualität.
Frustration
Die Mitarbeiter sind frustiert, da die Daten-pflege länger dauert, umständlicher ist und und ständig neue Unstimmigkeiten auftreten.
Sicherheit & Konformität
Die Datenbereitstellung ist unstabil, sie dauert viel zu lange und führt in den Exportsystemen regelmäßig zu Problemen / Verzögerungen.
Schnittstellen
Schnittstellen zu Exportkanälen laufen aus und müssen entweder neu konfiguriert oder neu entwickelt werden.
KI Ansatz
Die Datenpflege soll mit den heutigen Möglichkeiten hinsichtlich KI unterstützt und maximal beschleunigt werden.
Probleme, die dadurch entstehen
1. Schlechte Datenqualität führt zu Fehlern
Daten sind die Grundlage für Erfolg im Handel. Produktinformationen von Lieferanten, Einkauf, Marketing, Vertrieb und ERP laufen im PIM zusammen. Nicht nur verderben mehrere Köche den Brei, auch verderben viele Akteure die Datenqualität. Inkonsistente Daten über alle Plattformen verteilt führt zu Fehlentscheidungen, mehr Arbeit und höheren Kosten.
2. Umsatz und Reputation gehen verloren
Es besteht eine direkte Korrelation zwischen Datenqualität und Umsatzverlust. Schlechte Daten führen entlang der gesamten Produkt-, Marketing- und Lifecycle-Kette zu längerer time-to-market und sogar Kaufabbrüchen von Kunden.
Teure Retouren sind zusätzlich die Konsequenz. Und das nur, aufgrund falscher Informationen.
3. Kosten sind zu hoch
Der Reibungsverlust durch unklare Zuständigkeiten, sowie lange und uneffiziente Prozesse führt zu hohen Kosten, die vermieden werden können.
Langsame Exporte, fehlerhafte Schnittstellen und fehlende Automationen kommen oben drauf.
Das gefühlte Chaos hat niemand mehr im Griff, Datenbereitstellung und Implementierung wird zu einem unnötig kostspieligen Aufwand.
Mein 3-Schritte EPIM Erfolgsrezept
Eines haben alle Unternehmen, die das Viamedici EPIM nutzen, gemeinsam:
Sie nutzen nur 50 % des Potenzials und kämpfen mit unnötigem Mehraufwand, Dateninkonsistenzen und verpassten Verkaufschancen.
Schritt 1: Quick Fix
Evaluation & QuickWins
Wir starten mit einem intensiven Kennenlernen, um Ihre Anforderungen und die Herausforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen. Gemeinsam identifizieren wir erste Optimierungsmöglichkeiten im bestehenden EPIM Setup. Parallel dazu setze ich die bereits ermittelten Quick-Wins um, womit wir innerhalb weniger Tage erste Erfolge erzielen.
Fokus auf:
- Datenmodell
- Data Quality Index
- Wörterbucheinträge vs. Texte
- Reports
Schritt 2: Big Fix
Umsetzung der Potenziale
Ich richte mich nach den ermittelten Potenzialen und sorge für eine reibungslose Integration aller Prozesse, um Ihr PIM-System auf das nächste Level zu heben und bestehende Lücken zu schließen. Wir verschlanken Prozesse, vereinfachen das Datenmodell, integrieren mögliche Automatisierung und zapfen andere Daten-Quellen an.
Fokus auf:
- Schnittstellen
- Workflows
- Benutzerrollen und -rechte
- PDK-Jobs
- DataStore
Schritt 3: Long Fix
Transformation der Potenziale
Gemeinsam erstellen wir eine langfristige Vision für das Produktdatenmanagement für Ihr Unternehmen. Ganz wichtig, wir nehmen die Kolleginnen und Kollegen anderer Abteilungen mit und beziehen sie in unsere Vision mit ein. Die Vorteile dieser PIM Lösung sollte jeder Kollege, jede Kollegin Ihres Unternehmens kennen. Ziel ist es, eine nachhaltige Basis für zukünftige Erweiterungen und Anpassungen zu schaffen, die sich nahtlos integrieren lässt.
Fokus auf:
- Einbeziehen anderer Abteilungen
- Kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Systemlandschaft hinsichtlich Produktdaten
- Erstellung von KPIs
- Roadmap und Vision
Über Fabian Keßler
PIM Admin und Berater seit 2018
In 7 Jahren PIM Business habe ich vom mittelständischen Händler bis zum internationalen DAX-Konzern alle Unternehmensgrößen beraten und unterstützt.
Alle haben gemeinsam, dass die Qualität ihrer Daten, Prozesse und Abläufe, die Qualität, Effizienz und Effektivität ihrer PIM Systeme bestimmt.
Ich habe für meine Kunden Export-Prozesse um bis zu 90% beschleunigt, die Datenbereitstellung auf wenige Klicks gekürzt und Konsistenz um 95% verbessert. Daten beherrschen das Chaos. Und ich beherrsche die Daten.
Das alles aus der Erfahrung von +15 PIM-Projekten. Eine wahre Abkürzung für PIM Systeme.
Das sagen meine Kunden
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Häufig gestellte Fragen
Hier ein Auszug der häufigsten Fragen vor Projektbeginn. Sollte doch noch etwas unklar sein, zögern Sie nicht - vereinbaren Sie einen Termin oder schreiben Sie mir eine Mail.
Gibt es eine Vertragsbindung für die Zusammenarbeit?
Nein, ich arbeite flexibel und biete verschiedene Vertragsoptionen, die genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Ob Sie nur einmalige Unterstützung brauchen oder eine langfristige Zusammenarbeit im Sinn haben – ich passe mich gerne an.
Wie lange dauert das Onboarding?
Normalerweise bin ich sofort startklar – oft dauert es nur am längsten, bis alle nötigen Zugänge eingerichtet sind. Damit es zügig losgeht, unterstütze ich Sie gerne bei der Bereitstellung und kläre im Vorfeld alle technischen Anforderungen mit Ihrer IT und mit Viamedici, damit wir reibungslos starten können.
Wann sind erste Ergebnisse sichtbar?
Kommt ganz auf die Aufgabe an: Ein Report ist meist in ein paar Stunden fertig und wird schnell bereitgestellt. Bei der Entwicklung einer Schnittstelle können Sie innerhalb von 1-3 Wochen mit Ergebnissen rechnen. Geht es nur um eine Anpassung, läuft das oft noch viel schneller.
Wie funktioniert die Geld-zurück-Garantie?
Ganz einfach: Ich schätze den Aufwand und mache Ihnen ein Angebot. Sollte ich mehr Zeit benötigen, zahlen Sie trotzdem nur den vereinbarten Preis. Falls ich wirklich keine Lösung finden sollte – keine Sorge, das ist noch nie passiert – bleibt’s für Sie kostenlos.
Bietest du Schulungen für Viamedici EPIM an?
Ja, ich biete Schulungen für Ihr Team an. Diese Trainings sind darauf ausgerichtet, die Benutzer mit den spezifischen Funktionen des Viamedici EPIM-Systems vertraut zu machen und sie auf die Anforderungen der täglichen Arbeit vorzubereiten. Die Schulungen können individuell an die Bedürfnisse der einzelnen Abteilungen angepasst werden, sodass jeder Nutzer den maximalen Nutzen aus dem System ziehen kann. Gerne entwickle ich ein maßgeschneidertes Schulungskonzept für Ihr Team.
Seit 2018 unterstütze ich Unternehmen bei Organisation und Verwaltung ihrer Produktdaten.
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